Etapa 4

VALIDA

Ya aprendiste que no todas las ideas tienen el potencial de convertirse en un negocio rentable y escalable. Antes de invertir recursos significativos como tiempo y capital, debes conocer la viabilidad de tu idea, ese es el objetivo principal de la etapa de validación.

Valida tu idea para que conozcas su potencial

 

La mentalidad que debes adoptar para poder llevar a cabo esta etapa del proceso de emprender con éxito no es pensar que ya tienes todo listo para desarrollar tu negocio, más bien se trata de pensar que el trabajo que has realizado hasta el momento es simplemente un esquema que requiere más información para poder ser elaborado.

Valida tu idea para que conozcas su potencial

 

La mentalidad que debes adoptar para poder llevar a cabo esta etapa del proceso de emprender con éxito no es pensar que ya tienes todo listo para desarrollar tu negocio, más bien se trata de pensar que el trabajo que has realizado hasta el momento es simplemente un esquema que requiere más información para poder ser elaborado.

Actividades clave para validar una idea de negocio

1. Comunica tu idea

 

Debes salir de tu mente, del lápiz y del papel e ir a hablar con tus potenciales consumidores.

2. Valida tu mercado

 

Valida si tienes un mercado suficientemente grande que tenga el problema que identificaste. Del mismo modo, si tus potenciales consumidores estarán dispuestos a pagar por la solución que pretendes proveer y cuánto estarán dispuestos a pagar.


3. Haz un prototipo

 

Desarrolla un prototipo de tu solución para que determines si la puedes proveer y puedas calcular con precisión cuánto te va a costar.


4. Analiza los números

 

Realiza un análisis de rentabilidad- costo versus precio para que conozcas tus porcentajes de ganancia al brindar esa solución.


5. Identifica recursos

 

Identifica y cuantifica los recursos esenciales que necesitas para empezar a desarrollar tu idea.

Aprende cómo validar tu idea de negocio